為了快速提升產(chǎn)品設(shè)計的商業(yè)價值，我們必須先明確思考商業(yè)價值的數(shù)據(jù)指標(biāo)，用它來指導(dǎo)后續(xù)的設(shè)計工作，并

　　衡量其關(guān)鍵成果。步驟如下：

　　1. 分析我們產(chǎn)品的用戶群體

　　做好用戶人群的分析，定義好你產(chǎn)品的核心用戶，找到核心設(shè)計思路，發(fā)現(xiàn)商業(yè)服務(wù)的設(shè)計邏輯，做好用戶分析。

　　2. 制定產(chǎn)品設(shè)計的目標(biāo)

　　找到商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的盈利點，做好商業(yè)設(shè)計價值的平衡和營收的策略，提升產(chǎn)品設(shè)計的商業(yè)價值。

　　3. 產(chǎn)品設(shè)計的整體規(guī)劃

　　運用商業(yè)價值的思維做設(shè)計和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，定義你產(chǎn)品的價值指標(biāo)和商業(yè)增值的思路，做好用戶增長地圖。

　　4. 做好產(chǎn)品設(shè)計并科學(xué)測試

　　對產(chǎn)品設(shè)計進行科學(xué)測試，通過持續(xù)的測試和拆分變量，做好設(shè)計的迭代優(yōu)化。

　　5. 最后跟進，做好產(chǎn)品設(shè)計的迭代和優(yōu)化

　　產(chǎn)品設(shè)計需要設(shè)計的迭代和優(yōu)化，經(jīng)過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計流程，提升產(chǎn)品設(shè)計的價值感，定量為主，量化數(shù)據(jù)。

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